（来源：饲料研究）
10月9日至10日，海能公司召开“创新发展 开拓勇进—第三季度工作总结暨第四季度工作部署大会”。公司总经理曹金党出席会议并作总结部署，三大销售事业部总经理、销售精英、技术服务等参加会议，共同吹响冲刺全年目标的号角。
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会上，公司总经理曹金党立足年初确定的销售发展目标，对公司前三季度市场销售情况进行全面梳理和系统复盘。从市场开拓、产品创新到客户服务、团队建设，他对各项工作的完成进度、存在的差距与不足逐一剖析，既肯定阶段性成果，也直面当前挑战，并对第四季度销售战略进行全面部署。
会议指出，第四季度是公司定全年、保全局的收官季，更是冲刺季、决胜季。全员必须锚定增长目标，聚焦市场，在销售管理、销售模式、技术服务、沟通模式和团队建设等方面不断创新，以目标为导向，把每一份计划落到行动上，以更强执行推动目标落地，全力冲刺，完成全年任务目标。
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曹金党总经理作工作总结部署
会上，蛋禽、种禽、原料三大事业部总经理依次登台，结合各自事业部业务特点，从目标进度、市场结构、客户布局到资源保障，层层拆解四季度冲刺路径。大家一致表示，将紧盯年度目标不放松，抓市场、强服务、提效能，以更清晰的战略规划、更扎实的执行，全力打好四季度收官战。
收官之战，重在落实。总经理曹金党在总结讲话中指示，全员要围绕任务目标，把具体实施细化、把具体方案落地；要协助公司发展、加强团队建设，为尽责而努力。
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冲刺战鼓已擂响，目标就在前方。海能公司全体员工将凝聚共识、全力以赴，团结发展、开拓勇进，用扎实行动为完成2026年任务目标不懈奋斗。
文/杨丽丽